Die Logistik umfasst alle Aktivitäten, die zur Planung, Koordination und Optimierung der Liefer-, Produktions-, Distributions-, Kundendienst- und Rücklaufströme durchgeführt werden.

Ein gutes Logistikmanagement kann einem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil durch bessere Servicequalität und Kosten verschaffen. Aus diesem Grund suchen die Betreiber nach Möglichkeiten, ihre Logistikkosten zu senken, um die Nachhaltigkeit ihres Unternehmens zu sichern.

In diesem Artikel werden wir vier Möglichkeiten entdecken, die Logistikkosten eines Unternehmens zu reduzieren.

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Optimierung der Fahrzeugbeladung

Die Optimierung der Auslastung ist der erste Faktor, auf den sich das Unternehmen konzentrieren muss.

Wenn das Unternehmen sicherstellt, dass alle Fahrzeuge ausgelastet sind, sinkt die Anzahl der Fahrten und damit auch die Transportkosten.

Durch die Reduzierung der Fahrten kann das Unternehmen auch seinen ökologischen Fußabdruck verringern, was sich direkt auf das Image des Unternehmens auswirkt.

In der Tat ist die Reduzierung von Emissionen eine neue Herausforderung für Unternehmen und ihre Kunden.

Durch die Berücksichtigung der Umwelt vermittelt das Unternehmen ein positives Markenimage.

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Routenoptimierung

Die Routenoptimierung wirkt sich - ebenso wie die Lastoptimierung - positiv auf das ökologische Verhalten der Transportunternehmen aus. Denn mit einer detaillierten Visualisierung und einer präzisen Strategie für die Routen der Spediteure kann das Unternehmen Einsparungen beim Kraftstoffverbrauch seiner Fahrer erzielen und so deren CO2-Emissionen begrenzen.

Außerdem ist der Verkehr, wie wir alle wissen, sehr unberechenbar. Unfälle passieren, Straßenarbeiten, Straßeneinschränkungen usw. Diese Gefahren machen es denjenigen schwer, die die Routen planen müssen, weil die Daten nicht rechtzeitig übertragen werden. Deshalb ist es wichtig, die beste Route mit Echtzeitdaten planen zu können, um Verkehr und Gefahren zu vermeiden und eine schnelle Alternative zu finden, falls das Unternehmen einem Risiko ausgesetzt ist.

Schließlich bedeutet eine bessere Route auch einen schnelleren Versand zum Endkunden.

Daher wird die Routenoptimierung die Produktivität der Transportunternehmen erhöhen und den Kundenservice verbessern - bei geringeren Kosten.

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Optimierung des Fuhrparks

Eine Optimierung des Fuhrparks ist möglich, wenn Lasten und Routen optimiert werden.

In der Tat wird eine Echtzeitverfolgung seiner Fahrzeuge es dem Unternehmen ermöglichen, Gefahren wie Unfälle, Pannen usw. zu vermeiden, um täglich über funktionsfähige Fahrzeuge zu verfügen und somit Verspätungen zu vermeiden.

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Implementierung eines TMS (Transport Management System)

Aus dem Einsatz eines TMS lassen sich mehrere Vorteile ableiten: Optimierung der Fahrzeugbeladung, Optimierung der Route, Optimierung des Fuhrparks. Eine Optimierung, die folglich eine Reduzierung der Logistikkosten ermöglicht.

In der Tat ist das TMS ein wesentliches Werkzeug zur Reduzierung der Logistikkosten. Das TMS generiert die optimalsten Transportschemata entsprechend den Bedürfnissen des Unternehmens. Alle Daten werden auf der gleichen Schnittstelle geteilt, was eine kollektive Information für alle Akteure der Lieferkette ermöglicht. Auch die Kenntnis von Verkehrsgefahren und -störungen wird in Echtzeit möglich sein.  

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