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Die jüngste RailTech Master Class befasste sich mit dem Thema Digitalisierung europäischer Schienengüterverkehrsprojekte. Damien Roussel, Manager für Supply-Chain-Optimierung bei Arkema, ging auf seine fünf Best Practices ein, um bei diesem Vorhaben erfolgreich zu sein.
1. Schaffung einer einzigen Informationsquelle für die Transportverfolgung in Echtzeit
Bei der Navigation durch internationale Sendungen fühlen sich Logistikmanager oft überrumpelt. Die Entscheidung von Arkema, ihre gesamte Wagenflotte mit GPS-Trackern auszustatten, revolutionierte ihre Sichtbarkeit, insbesondere auf internationalen Strecken. Durch die Partnerschaft mit Everysens die alle ihre Tracking-Daten innerhalb der TVMS-Plattform zusammengefasst haben, Arkema sorgte für eine umfassende und einheitliche Informationsquelle für die Überwachung in Echtzeit. Die Aufrechterhaltung der Qualität der GPS-Tracking durch regelmäßige Überwachung und Zusammenarbeit mit den Eisenbahnunternehmern festigte deren betriebliche Leistungsfähigkeit weiter.
Die wichtigsten Elemente:
👉 Tracken Sie Waggons, indem Sie an jedem Wagen Ihrer Flotte einen GPS-Sensor installieren.
👉 Verwenden Sie eine Plattform wie Everysens, um alle Tracking-Daten an einem Ort zu sammeln und von einer einzigen Informationsquelle zu profitieren.
👉 Überwachen Sie Ihre Daten regelmäßig, um mögliche Probleme proaktiv zu lösen.
2. Förderung der Zusammenarbeit mit Kunden und Eisenbahnunternehmen
Effektive Zusammenarbeit ist das Herzstück erfolgreicher Schienengüterverkehrsprojekte. Arkemas strategische Allianz sowohl mit Kunden als auch mit Eisenbahnunternehmen ebnete den Weg für einen nahtlosen Datenaustausch und betriebliche Verbesserungen. Durch den Austausch der GPS-Positionen mit ihrem Eisenbahnunternehmen und die Nutzung der Plattform von Everysens zur Leistungsbewertung steigerte Arkema die betriebliche Effizienz und förderte das gemeinsame Wachstum.
Die wichtigsten Elemente:
👉 Profitieren Sie von einer kollaborativen Plattform wie dem TVMS von Everysens, um Ihre Zusammenarbeit mit Ihren Partnern zu verbessern: sowohl mit Eisenbahnunternehmen als auch mit Ihren Kunden.
👉 Verschaffen Sie Ihren Kunden Transparenz, um Ihr SLA zu verbessern. Zugriff auf eine genaue ETA, wie das von Everysens angebotene, ist der Schlüssel zu einer guten Beziehung zu Ihrem Kunden.
3. Gewährleisten Sie die Versandsicherheit und die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen
Im Bereich des Gefahrguttransports ist die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften nicht verhandelbar. Arkemas akribischer Ansatz zur Gewährleistung der Transportsicherheit beinhaltete eine strenge Prüfung der Tracker-Zertifizierungen und die proaktive Einhaltung der gesetzliche Anforderungen. Die Echtzeitverfolgung von Schienenflotten, die Gefahrgut transportieren, verbessert nicht nur die Sicherheitsprotokolle, sondern mindert auch die Risiken, die mit der Nichteinhaltung der Vorschriften verbunden sind.
Schlüsselelement:
👉 Die Nachverfolgung von Sendungen mit Gefahrgütern in Echtzeit garantiert einen erhöhten Sicherheitsstandard.
4. Bewältigung der Herausforderungen des internationalen Einsatzes
Die Ausweitung der Geschäftstätigkeit über Grenzen hinweg erfordert die Überwindung logistischer Hürden und die Harmonisierung des Datenaustauschs. Die Zusammenarbeit von Arkema mit Everysens hat die Nachverfolgung europäischer Sendungen erleichtert und den Weg für zukünftige Partnerschaften mit anderen Eisenbahnunternehmen geebnet. Durch die Priorisierung von Interoperabilität und Standardisierung hat Arkema die Komplexität des internationalen Verkehrs überwunden.
Die wichtigsten Elemente:
👉 GPS-Tracking erleichtert die Verwaltung internationaler Transporte erheblich.
👉 Das TVMS ermöglicht die Verfolgung aller Bahntransporte überall in Europa. Alle Daten sind an einem einzigen Ort zentralisiert und erleichtern Ihren Logistikteams die täglichen Aufgaben in Bezug auf Planung, Nachverfolgung und Analyse.
5. Erschließen Sie neue Gewinnpotenziale: Verkehrsverlagerung, Flottenreduzierung und Deckung der Kosten
Die Erschließung neuer Hebel für Effizienz und Nachhaltigkeit ist der Kern der digitalen Transformation im Schienengüterverkehr. Arkemas proaktiver Ansatz in Bezug auf Verkehrsverlagerung, Flottenoptimierung und Standgebühren ist ein Beispiel für ihr Engagement für eine nachhaltige Logistik. Arkema nutzte die Sichtbarkeit in Echtzeit, um den Schienenverkehr zu fördern, wann immer dies möglich war, und reduzierte nicht nur die CO2-Emissionen, sondern optimierte auch die Flottenauslastung und erhöhte die betriebliche Widerstandsfähigkeit, indem die Kosten für die Nachverfolgung dank Standgebühren gedeckt wurden.
Die wichtigsten Elemente:
👉 Die Digitalisierung Ihres europäischen Schienengüterverkehrs wird dank verschiedener Hebel zu einer Optimierung Ihres Schienenverkehrs führen
👉 Die Verwaltung Ihres Schienengüterverkehrs über eine digitale Plattform wie Everysens erleichtert die Nutzung des Schienengüterverkehrs als Transportmittel erheblich. Es fördert die Verkehrsverlagerung von der Straße auf die Schiene, was zu einer Verringerung der CO2-Emissionen führt.
👉 Optimierter Schienenverkehr bedeutet eine optimierte Flotte was letztendlich zu einer Reduzierung Ihrer Flottengröße führt: eine nicht zu vernachlässigende Kostensenkung.
👉 Immer wissen, wo sich Ihre Waggons befinden, auch wenn Sie bei Ihrem Kunden schlafen. So können Sie leichter Standzeitstrafen verhängen und die Kosten für die Nachverfolgung decken.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Weg zur Digitalisierung europäischer Schienengüterverkehrsprojekte eine strategische Mischung aus Innovation, Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit erfordert. Indem Unternehmen wie Arkema diese bewährten Verfahren nutzen, revolutionieren sie nicht nur ihren eigenen Betrieb, sondern ebnen auch den Weg für eine nachhaltigere und vernetztere Zukunft im Güterverkehr.
Lassen Sie uns besprechen, wie Sie diese Best Practices auf Ihren Business Case anwenden können.
