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In Europa macht der modale Anteil des Schienengüterverkehrs nur 18% des Güterverkehrs aus. Der Schienengüterverkehr ist jedoch unerlässlich, um die Dekarbonisierungsziele zu erreichen, die von zahlreichen Institutionen und Konventionen wie den Pariser Abkommen und den COPs der letzten Jahre festgelegt wurden. In der Tat Der Schienengüterverkehr emittiert 14-mal weniger CO2 als der Straßenverkehr, pro transportierter Tonne. Dies ist der Hauptgrund, warum der europäische Grüne Deal das Ziel vorgegeben hat, bis 2030 den Verkehrsträgeranteil der Eisenbahnen in Europa von 30% zu erreichen.
Allerdings gibt es immer noch Hindernisse, die der Einführung des Schienengüterverkehrs durch die meisten Unternehmen entgegenstehen, was dazu führt, dass der Straßengüterverkehr in Europa überwältigend stark vertreten ist: 75% Ungeeignete Tools, lange und komplexe Prozesse, sich wiederholende Aufgaben für Logistikteams, zu viel Verwendung von Papierdokumenten, schwierige Überwachung von Autos und Waren, Verzögerungen... Damit der Schienengüterverkehr attraktiver wird, muss er vereinfacht werden. Hier kommt die Digitalisierung bei der Steuerung der Schienenverkehrsströme ins Spiel.
Wie kann diese Digitalisierung umgesetzt werden? Welche Tools sollten verwendet werden, auf welche Technologien muss zurückgegriffen werden, welche Hebel sollten für eine erfolgreiche Einführung bevorzugt werden? Und was sind die Vorteile einer solchen Digitalisierung für Akteure im Schienengüterverkehr?
Nutzung der richtigen Technologie zur richtigen Zeit
Künstliche Intelligenz: Optimierung von Logistikprozessen und Ressourcenallokation
Die Fähigkeit, Daten zu analysieren, um Lösungen, Empfehlungen und Verbesserungen vorzuschlagen, ist einer der Hauptvorteile künstlicher Intelligenz (KI). Im Fall des Schienenverkehrs KI berücksichtigt alle relevanten Daten (Verkehrsströme, Fahrpläne, Wagenkapazitäten, betriebliche Einschränkungen) und holen Sie die besten Alternativen heraus für die Routenplanung, die Koordination von Betriebsabläufen, die Verwaltung des Inventars oder die Lösung von Engpässen.
Der Einsatz künstlicher Intelligenz ist auch für die Allokation von Ressourcen relevant. KI ist in der Lage, viele Faktoren wie Versandprioritäten, Lieferzeiten oder Kapazitätsengpässe zu berücksichtigen. Auf der Grundlage dieser Faktoren ist KI in der Lage, Wagen zuzuweisen, Be- und Entladevorgänge zu planen und die Verbindungen zwischen Zügen so effizient wie möglich zu optimieren, um die Nutzung der Schienenanlagen zu maximieren.
Schließlich kann KI Teams bei intelligenten Entscheidungen unterstützen. KI nutzt Erkenntnisse aus historischen Daten, um Empfehlungen zu geben, wie auf unerwartete Änderungen reagiert, betriebliche Probleme gelöst, Verzögerungen minimiert werden kann usw. Kurz gesagt KI unterstützt die Entscheidungsfindung und macht sie fundierter, was zu einer besseren Gesamteffizienz bei der Verwaltung der Verkehrsströme führt.
IoT für Echtzeitüberwachung
Das Vorhandensein intelligenter Sensoren an den Autos ermöglicht mehrere Anwendungen. Endziel: Verbesserung der Servicequalität, Reduzierung von Verlusten und Gewährleistung eines reibungslosen Transports. GPS-Sensoren ermöglichen die Überwachung der Waggons in Echtzeit und alarmieren Teams bei Auffälligkeiten wie einem Stopp, einer Verspätung oder einer Abweichung von der Route. Die Verwaltung der Kühlkette wird mithilfe von Temperatur- und Feuchtigkeitssensoren erleichtert. Vibrationssensoren informieren die Teams über jeden Schock oder jede Änderung der Position der Fahrzeuge, sodass sie einen möglichen Diebstahl oder Unfall auf dem Weg vorhersehen können. Und schließlich fördern Sensoren die Durchführung einer vorausschauenden Wartung, indem sie Daten zu Leistung, Verschleiß und möglichen Ausfällen sammeln.
Zusammenfassend ermöglicht die Digitalisierung des Managements von Transportströmen:
- Optimierung der Routenplanung
- Verbesserung der Sichtbarkeit der Sendungen für ein besseres Flussmanagement und Erleichterung der Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten: Verladern, Eisenbahnunternehmen, Vermietern usw.
- die Reduzierung von Wartezeiten, Verspätungen und Anlagevermögen
- die Automatisierung von Logistikprozessen führt zu einer besseren betrieblichen Effizienz und zufriedeneren Teams, die sich auf Aufgaben mit größerem Mehrwert konzentrieren können
- die Reduzierung der CO2-Emissionen durch einfachere Erfassung und Messung mithilfe künstlicher Intelligenz
Best Practices, die Sie jetzt anwenden sollten, um erfolgreich zu digitalisieren
- Etablierung einer klaren Vision : Was bedeutet Digitalisierung für Ihr Unternehmen? Wie wird sie dazu beitragen, das Management der Verkehrsströme zu verbessern?
- Evaluieren Sie die Bedürfnisse und die geeigneten Technologien : Führen Sie eine gründliche Bewertung der Digitalisierungsbedürfnisse Ihres Unternehmens durch. Identifizieren Sie die spezifischen Bereiche des Verkehrsflussmanagements, die am meisten von der Digitalisierung profitieren können. Ermitteln Sie, welche Technologien am besten geeignet sind, um die identifizierten Anforderungen zu erfüllen.
- Arbeiten Sie mit Lieferkettenpartnern zusammen : Stellen Sie sicher, dass Ihre Digitalisierungsinitiativen auf die Systeme und Prozesse Ihrer Partner (Standorte und Fabriken, Spediteure, Bahnbetreiber usw.) abgestimmt und kompatibel sind.
- Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeiter : Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter die Vorteile der Digitalisierung verstehen, welche neuen Fähigkeiten erforderlich sind und wie sich Arbeitsprozesse ändern können. Bieten Sie angemessene Schulungen an, um die Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, neue Technologien zu beherrschen und sich an neue Arbeitsweisen anzupassen.
- Verwaltung von Änderungen : Implementieren Sie eine Change-Management-Strategie, um Widerstände zu antizipieren, effektiv zu kommunizieren und die Mitarbeiter während des gesamten Prozesses einzubeziehen. Die durch die Digitalisierung hervorgerufenen Veränderungen können zu erheblichen organisatorischen und kulturellen Veränderungen führen, die es unbedingt zu berücksichtigen und zu antizipieren gilt.
Die Digitalisierung bei der Verwaltung der Schienenverkehrsströme ermöglicht es somit, Prozesse zu optimieren, die Überwachung und Sichtbarkeit der Waggons zu verbessern, Probleme zu antizipieren und die Servicequalität zu verbessern, Transaktionen besser abzusichern und die Arbeit der Teams einfacher, effektiver und mit größerem Mehrwert zu gestalten.
Durch die Verbesserung der Flexibilität des Schienengüterverkehrs wird es noch einfacher sein, das Ziel des europäischen Green Deals zu erreichen.
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