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En Europe, la part modale du fret ferroviaire ne représente que 18 % du transport de marchandises. Cependant, le fret ferroviaire est essentiel pour atteindre les objectifs de décarbonation fixés par de nombreuses institutions et conventions, telles que les accords de Paris et les COP de ces dernières années. En fait, Le transport ferroviaire de marchandises émet 14 fois moins de CO2 que le transport routier, par tonne transportée. C'est la principale raison pour laquelle le Pacte vert pour l'Europe a fixé l'objectif d'atteindre la part modale de 30 % pour les chemins de fer en Europe d'ici 2030.
Cependant, des obstacles persistent à l'adoption du fret ferroviaire par le plus grand nombre d'entreprises, ce qui se traduit par une présence écrasante du fret routier en Europe : 75 %. Outils inadaptés, processus longs et complexes, tâches répétitives pour les équipes logistiques, utilisation excessive de documents papier, suivi difficile des voitures et des marchandises, retards... Pour que le fret ferroviaire soit plus attractif, il doit être simplifié. C'est là que la digitalisation de la gestion des flux de transport ferroviaire entre en jeu.
Comment mettre en œuvre cette digitalisation ? Quels outils utiliser, vers quelles technologies se tourner, quels leviers privilégier pour une adoption réussie ? Et quels sont les avantages d'une telle numérisation pour les acteurs du fret ferroviaire ?
Tirer parti de la bonne technologie au bon moment
Intelligence artificielle : optimisation des processus logistiques et de l'allocation des ressources
La capacité d'analyser les données pour proposer des solutions, des recommandations et des améliorations est l'un des principaux avantages de l'intelligence artificielle (IA). Dans le cas du transport ferroviaire, L'IA prend en compte toutes les données pertinentes (flux de transport, horaires, capacités des wagons, contraintes opérationnelles) et en tirer les meilleures alternatives pour la planification des itinéraires, la coordination des opérations, la gestion des stocks ou la résolution des problèmes de goulot d'étranglement.
L'utilisation de l'intelligence artificielle est également pertinente pour l'allocation des ressources. L'IA est capable de prendre en compte de nombreux facteurs, tels que les priorités d'expédition, les délais de livraison ou les contraintes de capacité. Sur la base de ces facteurs, l'IA est capable d'attribuer les wagons, de planifier les opérations de chargement et de déchargement et d'optimiser les connexions entre les trains de la manière la plus efficace possible afin de maximiser l'utilisation des actifs ferroviaires.
Enfin, l'IA peut aider les équipes à prendre des décisions intelligentes. L'IA utilise les informations issues des données historiques pour fournir des recommandations sur la manière de réagir aux changements inattendus, de résoudre les problèmes opérationnels, de minimiser les retards, etc. En bref, L'IA facilite la prise de décision et la rend plus informée, ce qui conduit à une meilleure efficacité globale de la gestion des flux de transport.
IoT pour une surveillance en temps réel
La présence de capteurs intelligents sur les voitures permet de multiples applications. Objectif final : améliorer la qualité de service, réduire les pertes et garantir un transport fluide. Les capteurs GPS permettent de surveiller en temps réel les wagons et d'alerter les équipes en cas d'anomalies telles qu'un arrêt, un retard ou un départ de route. La gestion de la chaîne du froid est facilitée grâce à des capteurs de température et d'humidité. Les capteurs de vibrations informent les équipes de tout choc ou de tout changement de position des voitures, leur permettant d'anticiper un éventuel vol ou un accident en cours de route. Enfin, les capteurs favorisent la mise en œuvre de la maintenance prédictive en collectant des données sur les performances, l'usure et les défaillances potentielles.
En résumé, la digitalisation de la gestion des flux de transport permet de :
- optimisation de la planification des itinéraires
- améliorer la visibilité des expéditions pour une meilleure gestion des flux, en facilitant la collaboration entre toutes les parties prenantes : expéditeurs, compagnies ferroviaires, sociétés de location, etc.
- la réduction des temps d'attente, des retards et des immobilisations
- l'automatisation des processus logistiques pour une meilleure efficacité opérationnelle et des équipes plus heureuses qui peuvent se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée
- la réduction des émissions de CO2 grâce à une collecte et à une mesure simplifiées grâce à l'intelligence artificielle
Les bonnes pratiques à adopter dès maintenant pour réussir votre numérisation
- Établir une vision claire : Que signifie la numérisation pour votre entreprise ? Comment contribuera-t-il à améliorer la gestion des flux de transport ?
- Evaluer les besoins et les technologies appropriées : Procédez à une évaluation approfondie des besoins de numérisation de votre entreprise. Identifiez les domaines spécifiques de la gestion des flux de transport qui peuvent bénéficier le plus de la numérisation. Déterminez quelles technologies sont les mieux adaptées pour répondre aux besoins identifiés.
- Collaborez avec les partenaires de la chaîne d'approvisionnement : Assurez-vous que vos initiatives de numérisation sont alignées et interopérables avec les systèmes et processus de vos partenaires (sites et usines, transporteurs, opérateurs ferroviaires, etc.).
- Former et sensibiliser les employés : Assurez-vous que vos employés comprennent les avantages de la numérisation, les nouvelles compétences requises et la manière dont les processus de travail peuvent changer. Fournir une formation adéquate pour permettre aux employés de maîtriser les nouvelles technologies et de s'adapter aux nouvelles méthodes de travail.
- Gestion du changement : Mettez en œuvre une stratégie de gestion du changement pour anticiper les résistances, communiquer efficacement et impliquer les employés tout au long du processus. Les changements induits par la numérisation peuvent entraîner des changements organisationnels et culturels importants, qu'il est essentiel de prendre en compte et d'anticiper.
La digitalisation de la gestion des flux de transport ferroviaire permet ainsi d'optimiser les processus, d'améliorer le suivi et la visibilité liés aux wagons, d'anticiper les problèmes et d'améliorer la qualité de service, de mieux sécuriser les transactions et de rendre le travail des équipes plus facile, plus efficace et avec une plus grande valeur ajoutée.
En améliorant la flexibilité du fret ferroviaire, il sera encore plus facile d'atteindre l'objectif du Pacte vert pour l'Europe.
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